今回のソシモサロンはゲストのお話の前に、参加者の方一人ひとりによる宣言タイムがありました。
宣言のテーマは「私は○○をやりたい」！

・スポーツイベントと貧困層向けビジネスを組み合わせていきたい！
・企業が企業活動をしながら、どう社会をHappyにできるかを考えていきたい！
・日本を足もとから元気にしたい！

…などなどアツい言葉が飛び交いました。

■ゲストお1人目　土谷貞雄さんトークショー
参加者の宣言を聞いて、「私が今日みなさんに伝えたいメッセージは、
もうすでにみなさんから教えてもらったようなものですね。」と語った土谷さん。
この言葉を皮切りに、土谷さんのトークショーがスタート！

【人生グラフ】
自分の年齢を時間軸に、ポジティブとネガティブで真ん中を分断する人生グラフ。
土谷さんのグラフは、上下を行ったり来たりの実に興味深いものでした。

『人生グラフのネガティブ・ポジティブはあくまでも社会的なもの。
自分自身はいつもポジティブでやってきた。』

大学卒業後イタリアに渡り、のちに土谷建設入社。その後住宅会社を設立するも38歳の時に倒産。
資生堂に会社を売却した後、M&A会社役員に抜擢される。そして良品計画に入社。
そこではなんと2度も解雇されるが、解雇されるごとに次の新しい仕事を任されるという、
NextStepのための解雇であったと語る土谷さん。

『今の自分の仕事は、暮らしを考えること。』
くらしの良品研究所でのお話の中心は、ユーザーの声を聞くことがなにより大切だということ。
家を売るという視点ではなく、暮らしに関する一万人のアンケートを実施、メールマガジンを通したユーザーとのコミュニケーションにより、社会、周りの人が動き始めた。そのうち、社内の意識も変わり、窓際だった自分の社内での立ち位置も変わっていったという。

【メッセージ】
今回のソシモサロンでみなさんに伝えたかったこと。土谷さんの言葉にはたくさんのメッセージがこめられていました。

『会社に眠っている価値を見つけ出して、会社をブランディングする。』
『会社の業務の枠を超えて、自分の仕事が社会にどう影響しているかを見てみる。
やっぱり、いいことじゃないと続かない。』

『社会の視点で自分の会社の価値を見つけ出すと、遠くにやりたいことがあるのではなく、
今の自分の周りのやるべきことを通してやりがいがみつかるんじゃないか？』

『自分のプロフェッショナルを変えない。変えないことで深堀ができる。』

『どんな稚拙なことでも自分の言葉で考える。文章にしてみる、必ず積み上がっていくはずだ。
評価は上司がするのではない。自分ですればいい。』

『仕事は社会との関係で決まるのだから、だからいつも高いところを目指していこう！
自分の良いところは自分が一番よくわかっている。
自分の価値を見つけていくことが、会社の価値を見つけていくこと以上に大切。』

自分においても、会社においても、価値を見つけ出すことがなによりも大切。
土谷さんの深くて心に響くメッセージを、参加者のみなさん＆スタッフ一同、しかと受け止めました！

■お2人目　中村健太さんトークショー
「こんにちは！東京仕事百貨、シゴトヒトの中村です。」
やわらかく、かつ意志の強さを感じさせる中村さんのトークショー、スタートです！

【東京仕事百貨】
『仕事をしている人の“背中”を感じる機会がない。ないから、つくりました。』
取材者の目線で良いことも悪いことも開示して仕事を紹介する、いわば求人サイト。新卒や中途などのくくりなく紹介しているが、応募されてくる方は、一回社会人を数年やってからという方が多い。仕事をする前にできることは、生き方・働き方に接すること。そうして、その後ろ側に何があるかを感じてもらいたい。

【人生グラフ】
中学・高校時代はとにかく遊んでましたよ、と連発する中村さんに会場からは笑い声が。
そんな学生時代から、東京仕事百貨をやるに至った経緯とは？

『場づくりとは、そこにいる人がキーなんだ！』
「場づくり」がやりたくて、理系でもあった中村さんは建築学科に進学。大学3年までは建築に没頭していたが、ふと建築とは与えられた場所で縛りのある中で設計をするのだということに気づき、道を迷い始める。

そんな中、リノベーションと出逢い面白みを見出し、後には就職。しかし、そこでもやはりひっかかるものがあり、バーに入り浸っていた頃、ふと、なぜ自分はこんなにバーという場所に惹かれるのか疑問に感じ、考えてみた。内装、食事、飲み物…いや、バーテンダーの彼、自分は彼に会いに行っていたのだ。「場づくり」とは、そこにいる人がキーなんだ、とそこでピカっと光るような瞬間があった。この気づきから、東京仕事百貨をやるという方向に向いていった。

【メッセージ】
「自分が主役の仕事をつくる」今回のソシモサロンのテーマを考える上でヒントになるような言葉を、たくさん語って下さいました。

『“自分”という軸で仕事を選ぶ』
「自由」とは自分に由る（＝寄る）ということ。自分がおざなりになっている人が結構いると思うが、一番大切なのは自分。自分に寄るには、まず語彙を増やし、それを自分の言葉にしてくことが必要だと思う。龍馬伝の龍馬、アメトークのガンダム芸人…彼らは自分の言葉で、自分の想いを熱く語る。これが、面白かった。

『仕事の95%は大変。けれど、よくやるよなあ、と思う人ほど、めっちゃ生き生きしてる。』
仕事って始めるまでは憧れで、95%の大変なところは見えないもの。それでも仕事百貨はそういうところも見せていきたいし、大変だとわかっていても自分のやりたいことをやる、っていう覚悟を持って応募してくれる人が、採用されている。

東京仕事百貨にはじまり、東京仕事百貨で締めくくられた、中村さんのトークショーでした！

■Q&Aセッション
参加者からの質問（以下、質問）：一番の失敗は何ですか？
土谷さん、中村さん：成功への過程の失敗と捉えることができると思う。

質問：これからのビジョンは？
土谷さん：暮らしを考えていくこと。これが自分の仕事で、これ以外はしないと思う。
中村さん：もっと色々な仕事を紹介したい。リアルな働く場所の提案もしていきたい。

質問：自分の生きてきた道をいいものだと思うにはどうしたらいい？
土谷さん：いいなぁと思ったら、いいんじゃないかな。
中村さん：他者の価値観を先に立てずに、自分でいいなぁって思えたらいいと思う。

■ワークショップ
最初に参加者全員が宣言した「私は○○をやりたい！」を、どうすれば実現できるのか？必要なリソースやパートナー、そもそもなぜそれをやりたいのか？社会のどんな部分を変えたいのか？ゲストお2人のトークショーをふまえて、ワークショップではHowとCauseをポイントに、自分のやりたいことをブラッシュアップしてもらいました。

個人でのブラッシュアップ後、グループをつくって共有タイム！さらに、グループメンバーのリソースをかけ合わせてみよう！ということで、グループごとに盛んに話が交わされました。

【全体共有タイム】
グループ①：学生の視点で社会を見ると就職活動が大きな問題だと思う。職種・タイミングの自由が奪われている、それをどうしたらいいか。教育システムの改善が必要なのでは？また、仕事の現場を見れるチャンスをもっと増やしたい。

グループ②：スポーツイベントを通した事業を通じて、環境問題・貧困問題を解決することをしている。市場経済のひずみは、市場経済で立て直していきたい。大会スポンサーの特典として、世界遺産の修復ができる。ボランティア員となれば、一部航空券タダになる等々、たくさんの利点があり、スポーツイベント（＝トライアスロン）を基軸に各メンバーの職種からCSR/ビジネスへと発展できる。

グループ③：モノの価値とは、作って頂いた人の仕事の価値。その観点から、モノの価値というのをもう一度捉えられないか。日本の繊維産業をもう一度復活させたい！ということを中心に話していた。

この後、ゲストのお2人からフィードバックをいただき、積もる話は交流会、打ち上げへと持ちこされ、夜まで語り続けました！ゲストの土谷さん、中村さん、そして参加者のみなさんと全員でこの場をつくることができ、心動かされる素敵な会となりました！ありがとうございました！

—

ツイッター中継：http://twitter.com/SocimoSalon

Ust中継：http://www.blog-headline.jp/sustena/2010/06/socimo_salonvol9.html

9回目となるsocimo salon、6月26日（土）の開催が決定いたしました！

今回はゲストをお二方お呼びし、素敵なトークショーを２本立てでお送りします！

お1人目は、
「無印の家」をつくった、株式会社良品計画／くらしの良品研究所コーディネーターの土谷貞雄さん。

「自社を見つめ直してみる。自分の価値を最大化させる働き方がある。」

今の自分の仕事場に見切りをつけるのではなく、もう一度向き合ってみることの必要性を、建築・空間設計の切り口から語っていただきます！

そして、お2人目が
株式会社シゴトヒト代表取締役／東京仕事百貨代表の中村健太さん。

「意義のある仕事・プロジェクトに、意思のある人をつなげたい」

こんな仕事があったらいいのに、こんな場所で仕事ができたらいいのに、仕事に対する多くの声に耳を傾けてきた中村さんだからこそ語れる、「働き方」「働く空間」について、たっぷりお伺いします！

そしてワークショップでは、
「自分のやりたいこと」を、いかにして今ある仕事場を活用して、社会につなげられるかをテーマに
ゲストのお2人のお話、参加者同士のでディスカッションを通して、
「自分」×「ソーシャル」なプロジェクトを考えていただきます！

仕事を探しても、やりたい仕事を見つけられない。

今の仕事場では、やりたい仕事ができない。

こんな思いを抱く人、もしかしたら結構多いかもしれません。

しかし、ここで発想を変えて、

「自分のやりたい仕事は、自分が創る」

「今の仕事場を見直してみて、ここだからできる自分の仕事を探す」

なんて考えてみると、なんだかワクワクしませんか？

また、自分とはまったく違う職業の人と出逢って、語って、一緒に何かを創って…という機会って普段なかなかありませんよね。一人で抱えがちな仕事への不満、いろいろな人の考え方を聞くだけでも新しい視点に気づくきっかけになったり、もしかしたら、ここから新しいアクションが生まれるかも？

ぜひ、この機会を「自分」なりにフル活用してみては？

■詳細

日時：6月26日（土）14：30-19:30
場所：海洋船舶ビル10階（地下鉄銀座線「虎ノ門駅」４番出口徒歩１分）
住所：東京都港区虎ノ門1-15-16
参加費：3,000円　（学生の方2,000円、学生証をお持ちください）
募集人数：30名　（先着順）
主催 Cause Project
株式会社Ｇｒａｎｍａ http://www.granma-port.jp/
twitterアカウント http://twitter.com/Granma_Inc
ＣＡＮＰＡＮ http://grandtop.canpan.info/

■当日プログラム
14：30－開会のあいさつ

株式会社商店街ネットワーク　代表取締役　木下斉さん
株式会社マチヅクリ・ラボラトリー代表取締役　村瀬正尊さん

全国でまちづくり事業を手掛けるお二人をゲストに迎え行われました！！！

当日は30名を超える参加者にお集まり頂きました。

まちづくりに興味がある人はもちろん、まちづくり事業を今まさに手がけようとする学生や社会人の参加があり、
会場はすごく活気のあふれた場になりました。

今回のレポートとして！
当日の内容で印象的だった話をまとめてみました。

■まちづくり組織、まちづくり事業のあるべき姿とは？
プロフィットセンター事業を増やして、コストセンター事業を減らすことが重要です。
事業活動の構造である「資金調達→投資→利益→配当」といったお金の流れを意識しなければならない。
すべての段階で見直して、経済循環に役に立つソリューションを考えるべき。
商店街組織・まちづくり会社は、商店街の財務サイクルの拡大につながるものを提供する組織であるべきだと思います。

■自分もまちづくり事業を行うことができる！
地域の方々は見落としているものが多い。一回東京を知っているからこそわかる地域の面白さがあるはずです。
現実は、地元に帰るたびに寂れていく現状がある。それを変えるために、地元を元気にするために、どういった事業を作るのか？

■小さな路地にあるお店は街を元気にする？
小さな路地のお店が徐々に力をつけていき、大通りに出て行く。
路地のお店が成長し、大きな通りの商店街に出店していくというヒエラルキーがある。だから小さな路地を大切にすることは重要です。
小さなお店を創出して育てていくためには、店舗開業にかかる負担をできるだけかけないお店を作っていく。
また、フリーマーケットなどと組み合わせながら、路地のお店の対面販売能力を育てていくことも重要。

今回のソシモサロンを通じて、まちづくりをする具体的なイメージがつかめて頂けたかと思います。
お二人も最後のまとめでおっしゃられておりました。

皮肉なことに東京には地元を活性化させてたいと思っている人がたくさんいる。
地域側は、そういった人々を受け入れていく体制を地域で作ることが重要であり、また、みなさんはこのような場で横のつながりを築いていくことが重要となります。商店街活性化にこだわらず、まちの中心で「事業」をしていくことが全体の活性化につながることもあり、ぜひ、みなさんに積極的にやっていただきたいと思います！

以上、簡単ですが、報告レポートとさせていただきます。

木下斉さん、２７歳。株式会社商店街ネットワーク 代表取締役をはじめ、数々の組織の役職を兼任され、九州から北海道まで日本全国で商店街活性化事業を手がける、とてもエネルギッシュな方です。今回のsocimo salon vol.8は、木下さんをお呼びし、全国の商店街における課題（≒ニーズ）の捕らえ方や商店街でのビジネスの作り方を中心にお話していただきます。ワークショップでは、一人ひとりが自分の持つスキルを生かして、商店街の課題を解決することができる事業を作っていただきたいと思っております。実際に、実現可能性のある事業案は今後事業に発展し、多くの人の役に立つことができるかもしれません。

地元が好き、故郷を元気にしたいと心の隅っこで考えたことがある方。ぜひお越しください。

また、他分野で「社会の問題を解決したい！」と考えている方にとっても、商店街の活性化をケーススタディーとして「課題の発見から事業の立案」までの流れを学ぶことができるので実際に事業を始めるきっかけになります。ソシモサロンでは皆様方に良き交流の場を提供させて頂いております。ぜひこの機会に多くの方々とネットワークを築いて帰ってください！

木下斉さんのブログ
http://blog.revitalization.jp/

木下斉さんのtwitter
http://twitter.com/shoutengai

詳細

日時：4月17日（土）14：00-18:00
場所：海洋船舶ビル10階（地下鉄銀座線「虎ノ門駅」４番出口徒歩１分）
住所：東京都港区虎ノ門1-15-16
参加費：3,000円　（学生の方2,000円、学生証をお持ちください）
募集人数：30名　（先着順）
主催　Cause Project
　　　　株式会社Ｇｒａｎｍａ　http://www.granma-port.jp/
　　　　twitterアカウント　http://twitter.com/Granma_Inc
　　　　ＣＡＮＰＡＮ　http://grandtop.canpan.info/

プログラム

14：00　開会挨拶

14：00　トークショー

15：30　参加者からの質疑応答

16：00　休憩

16：10　ワークショップ

17：00　交流会

17：50　閉会

★☆事前課題にチャレンジしてみてください！☆★

商店街をフィールドに、どんな事業がつくれるか？
アイデアベースで問題ございません。ぜひ、事前に考えてみてください！
※下記フォーマットをご参照ください。

socimosalon_事前課題記入シート

お申込みはこちらから

ゲストプロフィール

■主な役職
一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンス 代表理事
熊本城東マネジメント株式会社 代表取締役
株式会社商店街ネットワーク 代表取締役
一般社団法人まちづくり役場とくしま 理事
特定非営利活動法人まちづくり協会 理事
アトム通貨実行委員会本部 事務局長
宮城大学事業構想学部（非営利経営論） 非常勤講師
内閣府本府 政策調査員
■アドバイザー／委員等
特定非営利活動法人グリーンバード エグゼクティヴ・アドバイザー
特定非営利活動法人シブヤ大学 アドバイザー
株式会社全国商店街支援センター 支援パートナー
経済産業省中心市街地活性化推進室 まちづくり会社等支援事業 委員
経済産業省中心市街地活性化推進室 中心商店街区域再生研究会 委員
独立行政法人中小企業基盤整備機構 中心市街地活性化/商業活性化アドバイザー
■受 賞
2000 年 新語流行語大賞「ＩＴ革命」
2002 年 日本初の社会起業家コンペティション・ＳＴＹＬＥ 優秀賞
2003 年 論文「日本型まちづくりの終焉」 毎日新聞社・フジタ未来経営賞
論文「変化に適応する組織化」 商工総合研究所・中小企業活動本賞
2004 年 早稲田大学 学生文化賞
2005 年 論文「地方経済復活の鍵」 商工総合研究所・中小企業懸賞論文準賞
2008 年 論文「市街地商業再生に寄与する共同決済システム」 パーソナルファイナンス学会懸賞論文奨励賞
■略 歴
1982 年 7 月 14 日 東京都生まれ
1998 年 早稲田大学高等学院入学。早稲田商店会 情報担当部長
2000年 株式会社商店街ネットワーク設立 取締役社長
2001年 大阪経済大学経済学部 特別非常勤講師
2002年 NPO 法人フローレンス設立 理事
2005年 早稲田大学政治経済学部政治学科 卒業
独立行政法人経済産業研究所 リサーチアシスタント
財団法人東京財団 リサーチアソシエイト
2007年 一橋大学大学院商学研究科 修士課程修了(経営学修士)
2008年 熊本城東マネジメント株式会社 代表取締役
2009年 アトム通貨実行委員会本部 事務局長
宮城大学事業構想学部 非常勤講師
ＮＰＯ法人まちづくり協会 理事
ＮＰＯ法人グリーンバード エグゼクティヴ・アドバイザー
ＮＰＯ法人シブヤ大学 アドバイザー
一般社団法人まちづくり役場とくしま 理事
2010 年 一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンス 代表理事
内閣府本府 政策調査員
■主要著書
書籍「まちづくりの経営力養成講座」
（単著） 学陽書房 2009 年 10 月
書籍「コミュニティビジネス入門」
（共著） 学芸出版 2009 年 10 月
書籍「好きなまちで仕事を創る―Address the Smile」
（共著） TO ブックス 2005 年 10 月 ほか

【白木さんのトークショー】
＜内容＞
・「輝く人と、世界のために」という理念を掲げている。
・ものづくりで課題を解決できる。
・エシカルとは環境や社会、生産過程、労働条件に配慮するということ。
・製品に関わっている人たちが本当に幸せなのか？を大切にしたい。
・再生プラチナやリサイクル素材、フェアトレードの金などを使って、ジュエリーづくりをしている。
・お客さんにはただジュエリーを買ってもらうだけでなく、その素材を調達した国を知ってもらいたい。
そのために、国の特徴などをデザインに落とし込む。そして製品の裏側まで愛してもらいたい。
・良い素材のジュエリーを作るのではなく、ジュエリーによって労働問題、環境問題、地域紛争などの課題を解決したい。
・ＨＡＳＵＮＡは消費者に啓蒙し、宝飾業界を変えていきたい。

【白木さんの人生グラフ＆ご経歴】

・短大時代に国際協力に目覚められ、留学して開発学を学ぶ。
・インドのアンタッチャブルズが暮らす村を回り、彼らが抱えるものは課題だらけであり、何からやったら良いのかわからないほどの現状を見る。
・NGOの活動も素晴らしいが、社会構造を変えたいと思い、国連でインターンをする。
・現場で活動されている方々の姿に感銘を受けるが、援助に関わっている人は世界全体の1％に過ぎない。
・残りの99％の人々はビジネスをやっている人々で、これらの人たちを変えたいと考える。
・ビジネスを学ぶために投資ファンドに勤め、ひたすら休みなく働く。つらい仕事ではあったが、世界を変えたいというモチベーションに支えられた。
・母の影響でファッションに興味をもっていたこと、当時話題になった『ブラッド・ダイヤモンド』などを通して、ジュエリーで何かできるのではないかと考え、事業を始める。

白木さんのご経歴の中で一貫しておられたことは、
「常に自分の目で見ることを大事にされ、現場へ行くこと」「まず目標を立て実行すること」

【Q&A】
・想いに対して、なぜ行動を続けられるのか？
⇒意地になっている部分もあるが、途上国での原体験が大きい。また目標があって何かしていないと落ち着かない。

・なぜNPOではなく、株式会社を立ち上げられたのか？
⇒NPOの方が多くの人を巻き込めたかもしれない。ただ、一般企業がエシカルなものを作ってやっているというのを見せたかった。そして他の会社もまねできるようにしたい。
　今は株式会社として事業を回すことが第一。事業が回り始めたら、他の企業がモノづくりをしていく為のお手伝いや、ミッションの普及に努めたい。
　そのためにNPOを立ち上げるかもしれない。

・どうやって販路を見つけて構築したのか？
⇒世界中に日本人はいて、そういった人たちと個人でのつながりを作ることが大事。
　また販売チャネルがないと、モノを作る会社はつぶれてしまう。どんなに良いモノを作っても、理念を伝える営業やPRできなければ意味がない。
　百貨店等には、とりあえず一週間という形で置いてもらっている。

・お客様にものに込められた思いをどう伝えているか？
⇒販売員にも理念を伝える。
　マダムはジュエリーを買う時に、社会貢献を求めない。そこで、迷われているときの最後のひと押しとして、理念を伝える。

・現在既得権益層が関わっている所に、どうやって切り込んでいくのか？
⇒我々が取り組んでいる問題に対して関心を持っている人は多い。今起こっている動きの中にHASUNAも入っていって、仲間をどんどん増やしていきたい。
　
【ワークショップ】
①エシカルとはどんなものかイメージであるか？
各グループから出た、エシカルのイメージは以下の通りでした。

・本来のすがたに戻る
・消費者、現地生産者、企業の三方よし
・人とつながっている
・持続性を重視する
・人間らしさ、人間味のある
・みんなが納得するプロセスである
・愛がある
・相手を思いやる
・Win-Winシチュエーション、お互いにハッピー
・自分がやられて嫌なことはしない

②ジュエリーがつくられるまでの過程を描き、その過程の中でどんな問題が生じているか？
各グループが生産から販売に至るまでに生じていると考える課題は、以下の通りでした。

＜生産＞　　　　　　
・鉱山を採掘するための人探し、そもそもそんなに多くの労働者がいるのだろうか？　
・鉱山を調査するにあたり身の危険性がある
・鉱山の利権争い、反政府組織の存在、武器との交換
・低賃金・長時間労働、児童労働
・環境破壊
・作業時の手荒れ　
・自分たちがどういった状況にあるのかという情報の欠如、教育の問題
・オーダー通り加工できるのか？技術不足
・一方で技術の押しつけは現地の伝統や文化を崩してしまうのではないか？

＜流通＞
・運送の過程で海賊にあうのでないか？
・燃料を消費し、多くのCO2を排出、エコでない。

＜販売＞
・製品自体のブランド力がない
・市場価格変動の影響でジェリーのような一次産品は経済的影響を受けやすい
・過剰包装
・エシカルジュエリーを売るために販売員が重労働になる

⇒ワークショップ全体として、ジュエリーという製品の裏側にあるストーリーに想いを巡らせ、
　そこに関係する全ての人々が幸せになるためには、どうすれば良いかを話し合いました。

私たちは普段の生活の中で、
店頭で売られている商品がこれほど多くの問題を孕んでいるかもしれない、ということを考える機会はないと思います。

このような事実を知り、私たちの生活の行動を少し変えるだけで、遠い国で起きている悲しい現実に対する解決のお手伝いができるのかもしれません。
ジュエリーに限らず、目の前にある製品の裏側にあるストーリーを想像し、そこに関わる人々みんなが笑顔になれるように、
小さなことからでも始めていこう、サロン終了後にはそんな気持ちを抱くようになりました。

ご登壇頂いた白木夏子さん、また当日長時間にわたりご参加頂いた皆様、誠にありがとうございました。
皆様にとって当サロンが、新たな気付きを得る場として、そして新たな出会いの場として、少しでもお役に立てたのであれば、この上なく幸いでございます。
これからもよりソシモサロンが良き場を提供できるよう努力して参ります。またのご参加をお待ちしております。

Socimo SALON vol,7 白木さんインタビュー from CauseProject on Vimeo.

09年2月20日、Socimo Salon vol.7
「明日からできる！change your Action」を開催しました。

今回はエシカル・ジュエリーの制作・販売事業を行う
株式会社HASUNA代表、白木夏子さんをお招きしました！

トークショーでは、労働問題、環境問題、紛争問題が絡んでいない
エシカルジュエリー事業のお話から、

2010年初となるソシモサロン！
開催日が2月20日に決定いたしました！

7回目となる今回は、
株式会社HASUNA 代表取締役 白木夏子さんをお迎えします。

物資に溢れる日本で暮らしていても
生まれながらに貧しく教育はおろか毎日の食糧や水に困っている人がいることは、周知の事実です。
皆さんもこのような現実に胸を痛めたことはありませんか？
だからといって、寄付による支援だけでは問題の根本的な解決には結びつきづらいのが現実です。

今回のゲストである白木さんは、
絶対的な不平等という現実をなくし、人々が笑顔で暮らせるようにしたい！
人と人をつなぐジュエリーの裏に、悲しむ人達があってはならない！
このような強い想いを持って、2009年4月に社会や環境に配慮した
「エシカル・ジュエリー」の製作・販売会社を設立されました。

白木さんには、想いを行動につなげるまでのプロセスや秘訣、
問題を根本から解決する仕組み、そして今後の展望等、余すところなくお話していただきます！

そして今回はこんなワークショップをご用意しました。
私たちは現実の社会に生きながら、「こんな世界だったら」と理想の社会を思い描くことがあります。
同時に、なんとかして今の社会を変えたい！という熱い想いも抱いているかもしれません。
白木さんの理念でもある、「社会・環境のために＝エシカル」の考えをお話いただいた上で、
参加者の皆さんそれぞれの想いを語りながら、自分にもできる社会のための行動を考えてみましょう！
皆さんの時間やお金を犠牲にしなくても、無理なくできる解決方法がきっとあるはずです！

詳細
日時：2月20日（土）1４：０0-1８:０0
場所：海洋船舶ビル10階（地下鉄銀座線「虎ノ門駅」４番出口徒歩１分）
住所：東京都港区虎ノ門1-15-16
参加費：3,000円　（学生の方2,000円、学生証をお持ちください）
募集人数：30名
主催：株式会社Granma Cause Project ×CANPANプロジェクト

プログラム

14：００　開会挨拶
14：３０　株式会社HASUNA代表 白木夏子さんトークショー
15：３０　参加者からの質疑応答
15：５0　休憩
1６：０0　ワークショップ(「自分のエシカル基準を創り、身近な行動から社会問題解決を目指す」)
17：１５　交流会
1７：４５　閉会

ゲストプロフィール
株式会社HASUNA代表取締役
白木夏子さん
1981年鹿児島生まれ、愛知育ち。2002年から英ロンドン大学キングスカレッジにて、発展途上国の開発について学ぶ。卒業後は国連人口基金ベトナム・ハノイ事務所とアジア開発銀行研究所にてインターンを経験し、投資ファンド事業会社を経て2009年4月HASUNA Co.,Ltd.設立。同社代表取締役就任。現在、Ethical（環境や社会に配慮をした）なジュエリーブランドを中心とした事業を展開。

お申し込みフォーム

09年11月28日、「プロフェッショナル志民が創り出す教育」と題し、ＳｏｃｉｍｏＳａｌｏｎ　Ｖｏｌ,6を開催いたしました。

今回ゲストにお呼びしたのは、株式会社ワイズポケット代表取締役社長、寶槻　泰伸さん。

高校を中退し、大検で京大へ、その後企業し現在にいたるまでをモチベーション軸であらわした人生グラフを披露いただきました。ご参加いただいた皆様との対話形式で進むトークショーは本物の授業のようでした。

ワークショップでは、参加者の方々に”未来を担う子どもたちに伝えたいメッセージ”を授業形式にしていただきました。

このＳａｌｏｎを通し、志民先生教育プロジェクトが立ち上がりました。
教師ではなくとも、私たちだれもが持つ経験から語れるメッセージを授業として伝えることで、既存の教育とは別のアプローチから新しい教育を創造するプロジェクトとして、今後の活動に注目です！！

株式会社ワイズポケット代表取締役社長 寳槻泰伸氏

「世界中の知識や知恵にアクセスできるような教育環境をつくる」

☆つめこみ教育に疑問を感じ、高校を一年で退学、大検で京大へ現役合格。
☆大学時代個人塾を経営し、高校生のモチベーションＵＰに全力をそそぐ。
☆大学卒業後、株式会社ワイズポケットを起業。

今回は、そんな特殊な経歴をお持ちの株式会社ワイズポケット代表取締役社長、寶槻泰伸氏をゲストにお迎えいたします。

一番ダメな教師はただしゃべるだけである。
少しましな教師は理解させようと努める。
優秀な教師は自らやってみせる。
最高の教師は子供たちの心に火をつける。（ウィリアム・アーサー・ワード）

普段、みなさんは部下、後輩たちとどのようなコミュニケーションをとっていますか？
日々の忙しさに忙殺されて、ただ一方的にタスクを押しつけるだけになっていないでしょうか？

「自らやってみせ、ハートに火をつける」

この言葉、「人を動かす」ことの本質に通じるのではないでしょうか。

「いつの日か、伝えることを忘れていたアツイ思い」
これまで培ってきた経験、スキル。
すべて、あなたの貴重な財産です。

あなたの財産が誰かのハートに火をつける。
なんだかワクワクしませんか？

来る11月28日のサロンでは、
既に多くの高校生、また周囲の人間のハートに火をつけてきたゲストに、その秘訣をお聞きし、
ワークショップで、実際に皆さんの”財産”を活かした【心を動かす授業】を創っていただきます。

過去、ゲストと参加者間、参加者同士、この場からプロジェクト化した事例は複数ございます。皆様もぜひご自身の思いをとなりの人に話してみることからはじめてみてはいかがでしょうか？

＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝
お申込はこちらから！

＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝

詳細

日時 11月28日（土）13：00-18：00

場所 海洋船舶ビル10階（地下鉄銀座線「虎ノ門駅」４番出口徒歩１分）

住所 東京都港区虎ノ門1-15-16

参加費 \3000

募集人数 40名

主催 株式会社Granma CauseProject ×　CANPANプロジェクト

＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝

タイムテーブル

13:00　オープニング

13;30　トークショー

14:40　ワークショップ　※詳細は近日公開予定

16:40　会場全体からの質問タイム

17:00　交流会

17:45　終了

＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝

ゲストプロフィール

寳槻 泰伸　代表取締役社長

1981年生まれ　京都大学経済学部卒
実践と理論の両面で、教育及びITへの深い知識と洞察を有する。大学時代から積極的に構築した幅広い人脈も大きな武器。 若かりし頃は、つめこみ教育に疑問を感じ高校を一年で退学。通信制の高校に通いながら高校卒業資格を得て、独学で京都大学に現役合格する。その後、結局二人の弟もあとに続き、大検三兄弟（京大）が完成する。道なき場所に道をつくりたいタイプ。
大学在学中は個人塾の経営に参加し、高校生のやる気を引き出すことに専念する。勉強の意義が不明確な子供や、学校教育から落ちこぼれている子供を励まし、動機付けることにやりがいを感じ、教育を志すようになる。
大学卒業後、ワイズポケットを設立。
発展途上国の子供や、不登校の子供でも、世界中の知識や知恵にアクセスできるような教育環境をつくるのが夢。

＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝＿＝

※ご不明な点やメールにての直接のお申し込みの場合は下記連絡先より
ご連絡くださいませ。

socimo@granma-port.jp

★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆

※Whose real is it?も毎週月曜配信中です。過去サロンゲストも多数掲載しております。
無料メルマガにてぜひご登録いただければと思います。
http://www.mag2.com/m/0000246128.html

★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆